Okr là gì

Mục lục nội dung

Việc vận dụng OKR mang đến lợi ích gì mang lại doanh nghiệp?Các bước áp dụng OKR vào doanh nghiệpTriển knhị triển khai OKR nắm nào nhằm đạt hiệu quả?

OKR (Objectives & Key Results), thuật ngữ này được chuyển dịch cùng với tên gọi Quản trị theo Mục tiêu với Kết quả then chốt. OKR được xem là một cách thức quản trị góp doanh nghiệp kết nối mục tiêu ví dụ cùng với tác dụng thông thường của một đội chức, đồng minh phệ.

Bạn đang xem: Okr là gì

Với năng lực áp dụng cao cùng quá trình phù hợp thức đơn giản và dễ dàng cân xứng cùng với Xu thế cách tân và phát triển new, OKR được nhiều tập đoàn, công ty lớn sử dụng vào hệ thống thống trị của bản thân đặc biệt là những công ty về công nghệ: Spotify, Twitter, LinkedIn,… Thế tuy nhiên, phạm vi hoạt động vui chơi của OKR còn được mở rộng hơn nhờ sự tin dùng của những chủ thể từ nhiều nghành không giống nhau: Walmart, The Guardian, ING Bank,…

Việc vận dụng OKR đem về tiện ích gì cho doanh nghiệp?

Để áp dụng OKR công dụng, công ty lớn rất cần được gồm một triết lý rõ ràng về các gì rất cần phải triển khai. Hệ thống Quản trị này bao gồm 1 mục tiêu (Objective) – tức trang bị doanh nghiệp nên đạt được và 5 hiệu quả rõ ràng (Key result) – những hiệu quả này rất có thể được xác định và đo lường và tính toán nhằm mục tiêu đạt được kim chỉ nam đưa ra.


*
*
*
*

Mục tiêu là hầu như diễn đạt định tính về hầu như điều công ty hy vọng đã có được, những kim chỉ nam này góp doanh nghiệp lớn đi đúng phía để đã đạt được tác dụng ước muốn. Và đặc biệt, đây đề nghị là đa số mục tiêu thực tế, tất cả tính khả thi. Việc đưa ra thời gian hoàn thành mục tiêu nhằm dễ ợt kiểm soát điều hành tiến trình cũng là một trong những điều quan trọng. Hãy đặt câu hỏi như: “Ưu tiên đặc biệt quan trọng độc nhất vô nhị hiện nay của người tiêu dùng là gì?” nhằm khai thác điều doanh nghiệp lớn mong ước tìm kiếm tìm hoặc không đủ sót, từ bỏ đó bắt đầu đặt ra gần như mục tiêu rõ ràng hơn. 

Các kết quả căn bản vẫn đi kèm với các mục tiêu đang chọn. Mỗi mục tiêu yêu cầu tất cả tự 3 mang đến 4 tác dụng cốt lõi nhằm hỗ trợ đo lường và thống kê quy trình xong các kim chỉ nam. Ví dụ vào Việc giám sát kết quả năng suất xây dựng, bài toán đưa ra các tác dụng đính với từng kim chỉ nam là vấn đề khôn xiết quan trọng đặc biệt. Điểm đặc trưng nhất của những công dụng cốt lõi chính là đảm bảo an toàn chúng là các kim chỉ nam định lượng, Hoặc là rất nhiều kết quả hoàn toàn có thể đo lường và thống kê được qua số liệu. Key result là đông đảo yếu tố giúp xác định sự thành công hoặc không thắng cuộc trong việc dứt các mục tiêu sẽ đưa ra. 

Hãy đưa sử một diễn tả dưới đây để giải thích quy trình. Nếu coi phương châm là điểm đến, tức phương châm nên giành được, hiệu quả cốt yếu là con phố, thì phương pháp tiến hành là phương tiện để bạn cũng có thể đi đến đích mang đến cuối cùng.

Bảng tổng thích hợp tiếp sau đây đã cho thấy phần đông đặc thù cần phải có trong mỗi thành tố: 

Mục tiêuKết trái then chốtCách thức
Tính chỉ dẫnv
Sự thu xếp nhằm đi đúng hướngv
Sự ảnh hưởng tác động mạnhvv
Tmê man vọngv
Đo lường đượcvv
Sự truyền cảm hứngv
Sự rõ ràngv
Sự chũm thểvv
Trong trung bình kiểm soátv
Trong phạm vi tác động của bạnvvv
Đúng trong khoảng thời gian giới hạnvvv
Số lượng1-41-5buổi tối thiểu 1

lấy ví dụ như ví dụ về OKR – bài toán xác lập hệ quý giá đặc trưng trong Quản trị

Bước đặt kim chỉ nam – Objective

Tạo ra nhiều doanh thu rộng đối với cùng kỳ năm kia.

Xem thêm: Tổ Chức Hiệp Ước Bắc Đại Tây Dương ( Nato Là Gì, Gồm Những Nước Nào?

Lập kết quả cốt tử – Key result

Test công dụng của sản phẩm ứng dụng đạt 99% tiêu chuẩn đề ra.Giá trị của bạn đạt ở mức cao.Phát triển thành công quý giá thương hiệu của người sử dụng bằng cách tất cả từ 2 – 3 tờ báo lớn thông tin về tổ chức triển khai trải qua chiến lược truyền thông.

Mô tả về phương pháp cần được tiến hành thực hiện

Thuê nhân sự phú trách nát quản lý vụ việc cách tân và phát triển vận dụng chiến thuật phỏng vấn đoạn Clip.Chạy những chiến dịch lăng xê, social tùy vào kim chỉ nam đề raXây dựng kịch phiên bản tương tác các khách hàng, công ty đối tác liên doanh.

Xem thêm: Mua Online Xe Đạp Fixed Gear Single Sportslink, Xe Đạp Fixed Gear Single Sportslink

Lời kết

OKR là 1 trong phương pháp có lợi với càng ngày được nhiều tổ chức/doamh nghiệp áp dụng vào quy mô chuyển động nhân sự với vận hành hoạt động vui chơi của bản thân. Tùy vào quy mô với tuổi sống của từng công ty lớn, các đơn vị làm chủ nhân sự cần có phương pháp áp dụng làm thế nào để cho phù hợp nhằm mục tiêu đào bới tác dụng tối đa.


Chuyên mục: Hỏi Đáp